这一点是根本无法做到很多公司在收了加盟费和货款之后，但对很多尚在发展期的外乡品牌来说。就无声无息了既没有培训课程，也没有培训资料。对毫无服装零售经验的加盟商来说，几乎就等于断送了生意胜利的一半可能性，剩下的只能是靠自己做生意的天赋了所以，签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持，这点非常重要。
一、品牌市场定位
首先应该对自己所在乡村的服装市场做一定的解，挑选加盟品牌之初。尤其是店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装；如果你店铺周围连着开了很多家的休闲装品牌，竞争特别激烈，那么你可以错开经营范围，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果一定会更好；或者当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢广东产的那么你可以优先考虑加盟上海的品牌…把这些问题都明确了根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，再有的放矢地找寻加盟品牌，才干事半功倍，提高胜利率。
三、合理的利润空间
远远不够的还有很多隐性的项目或许是看不到还是让我粗略来算上一笔账吧。加盟公司能不能给你足够的利润空间？只看表面的供货折扣和换货率。
需要的投入有：
店铺租金(可能需要一次性支付三个月甚至半年的租金)
店铺装潢费用(一次性投入)
以下问题的答案一定要非常清晰―希望加盟男装、女装还是童装品牌?当地能接受的产品价格范围？希望加盟的品牌风格是休闲装、职业装还是淑女装？当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好？计划投资多少金额？这时候目标品牌范围已经缩小到一定水平，决定加盟的品牌之前。可能已经发生了几家候选的品牌，然后可以再根据后面提到项目一条条来进行筛选。
二、产品受欢迎程度
购买完全取决于消费者对商品的喜爱水平。正因为如此，服装是特殊的商品。所要加盟的品牌服装在当地的口碑是否良好，产品受欢迎的水平如何，都是需要重点考察的因素。可以分几方面来考察。首先，该品牌在全国各地区的受欢迎水平如何？消费者心目中地位如何？可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解销售情况。
根据该品牌的定位以及产品风格，其次。当地大概有多少比例的人会对此产品有购买兴趣？由此来判断目标顾客群人数是不是足够。
估计一下你利润范围大概会在什么样的空间?利润率最高最低是多少？大约多长时间能收回投资？孰优孰劣，接下来把预计的收入和投资相减。高低立现。
四、公司发展状况
包括发展历史、现状和未来走势，解清楚品牌公司的发展情况。对你选择决定十分重要。作为你供货商，同时也是生意的合作伙伴，发展是和公司的发展密不可分的当然希望选择一家信用度好、幼稚且健康发展的公司来一起合作。
至少应该弄清楚公司的以下基本情况：发展第一家加盟店到至今多少年历史？目前有多少家直营店，如果条件有限的话。多少家加盟店?计划扩张到多少家店？这家公司的信用情况好吗？公司同时经营的品牌一共有几个？除了总部之外．公司有没有全国其他地区的分公司或办事处？公司是否有拥有自己的生产基地？接触到公司销售人员是否够专业？
要看它产品定价在类似品牌中是否具有价格竞争力？设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是否吻合，第三。尽量防止矛盾和冲突的可能性。需要指出的产品的受欢迎水平一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也是跟公司的广告支持密切相关。如果一个品牌继续性地在全国性的媒体上投放广告，坚持一定的媒体曝光率，跟它受欢迎水平一定是成正比的
那么零售价值在10万元的货品，货品资金(如45％的进货折扣。需要支付4．5万)
人员工资；
每月的店面日常开销(水电费用等)
或者其他种种渠道拿到目前正在经营(或曾经经营过)该品牌的加盟商的电话号码，不过有难度不等于就没有办法。可以通过公司。直接打电话去咨询他得到回答才是最真实可信的
一定会拍着胸脯告诉你供货非常好。而实际情况是现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，但是要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的如果你直截了当地问公司的销售人员。这一点一定要有充分的思想准备―除非选择的有一定规模的幼稚品牌，才可以充沛信任他
很简单，幼稚的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的形象、道具、货品陈设、店员的服务等各方面都是统一的要想了解一家公司管理培训加盟店的水平如何。需要多看几家不同地区的店，情况就一目了然了这一点，像ESPRITLEVIS这样国外的幼稚品牌运作得都很成功。跟这样的公司合作，从第一天开始，公司就会为你制订详细的培训计划，原先的经验值为零也丝毫不用担心。只要跟着培训计划学习，便会成为一个合格的专业的服装加盟店的管理者。
六、培训和服务支持
也是最重要的很现实的问题，最后一点。目前我很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈设指导，小到货品管理、促销手段的运用等方面，反之则前途渺茫。
预计的收入：
估计每天销售件数，根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况。做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记住考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是依照零售定价来销售的会有很多促销和折扣。
这里要指出的幼稚且发展良好的公司一般选择加盟商的条件较高，当然。收取的加盟费也高，就是说准门槛较高，同时能提供的各项支持和服务比较完善，胜利保证相对高些；而刚刚起步的小公司在这方面没有限制或者限制很少，但是由于尚未定型，可能遇到各种问题会比较多，相对风险要大些。两者的取舍就要看你自己的投资预算和生意经验了
五、供货是否正常
但确实非常重要。哪怕你其他方面都做得完美无缺，这一条往往会被很多人忽略掉。如果滞销品种经常断货，生意怎会好呢？